Da estratégia à ação

Desenho a linha 04

BEM-SUCEDIDO

Estratégias de melhoria empresarial

A maioria das organizações deseja melhorar, mas muitas têm dificuldade em traduzir os seus objetivos estratégicos em ações eficazes no momento decisivo.

A nossa metodologia «Da Estratégia à Ação» foi concebida para alinhar e orientar a equipa de liderança em torno da abordagem necessária para concretizar os objetivos a longo prazo da empresa. O princípio orientador começa por desenvolver um entendimento comum do objetivo central e da direção do negócio, para depois criar uma estratégia de melhoria que permita impulsionar o negócio.

Não se trata de ideias utópicas. Trata-se de criar um caminho sólido para unificar a equipa na sua abordagem para dar resposta às necessidades futuras da empresa. Pretende ser um fio condutor que defina a forma como a empresa irá concretizar os seus objetivos e que percorra toda a organização até ao ponto de impacto.

Colaboramos diretamente com a equipa de liderança para ajudar a definir as principais atividades estratégicas e as melhorias que devem ser priorizadas. À medida que avançamos com a implementação, oferecemos orientação e apoio sobre como implementar eficazmente as estratégias e objetivos acordados ao nível da direção em todos os níveis da organização.

Desenho a linha 07

PRÁTICO

Medidas a tomar

Alinhar a liderança e a organização para alcançar um nível revolucionário de melhoria no desempenho.

Consultores da Castlefirth envolvem as equipas de liderança para alinhar e concentrar a abordagem, de modo a avançarem em simultâneo. Isto combina a formação em Liderança Lean Executiva sobre a abordagem Castlefirth Lean para a melhoria com coaching prático, com o objetivo de se concentrar nas metas estratégicas e definir as melhorias decisivas e inovadoras.

Trabalhamos consigo para implementar o plano estratégico, dando prioridade às ações mais importantes e envolvendo todos os colaboradores da organização, de modo a concretizar as melhorias necessárias para atingir os objetivos.

A nossa abordagem «Da Estratégia à Ação» unifica a visão da liderança e alinha as ações necessárias para concretizar os objetivos empresariais.

A NOSSA ABORDAGEM ESTRUTURAL

Da estratégia à ação

Muitas vezes, as organizações já têm uma noção da dimensão da oportunidade que precisam de concretizar. No entanto, para algumas, compreender o que é possível ou mesmo necessário para uma transformação Lean não é tão claro. Avaliar a oportunidade de melhoria consiste em compreender como funciona o negócio e onde se encontram as melhores oportunidades para gerar um retorno do investimento.
O próximo passo consiste em fazer com que a liderança da organização chegue a um consenso sobre uma visão e um plano de ação estratégico. Os consultores da Castlefirth trabalharão com os líderes para compreender como atingir as metas ambiciosas necessárias em áreas como Segurança, Qualidade, Custos, Pontualidade nas Entregas, Recursos Humanos e Crescimento.
Nesta fase, a visão da liderança é transformada num plano de melhoria exequível que gera valor nos fluxos de valor da organização. As equipas que trabalham nesta fase do planeamento são compostas pelos colaboradores que executam o trabalho, pelos quadros intermédios e pelos líderes seniores responsáveis por definir uma nova forma de gerir a organização, com maior envolvimento, menos desperdício e melhor desempenho.
O plano do fluxo de valor é agora elaborado passo a passo. A Castlefirth orienta ativamente as equipas de melhoria através de um ritmo regular de atividades de melhoria, com o objetivo de criar novas formas de trabalhar para atingir os objetivos empresariais. O foco está na redução do desperdício e no aumento do valor, envolvendo as pessoas que realizam o trabalho na sua melhoria.
Novos blocos gráficos

A excelência operacional está mais perto do que imagina. Os nossos especialistas em transformação estão prontos para o ajudar a minimizar o desperdício e a aumentar a produtividade na sua organização. Descubra como obter da nossa equipa um plano estratégico adaptado às suas necessidades específicas.

Entre em contacto